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一、服装设计师专业
专业课学习内容安排:
学习服装素描,服装色彩,服装图案设计,图案立体构成原理,时装画技法,服装款式局部设计技巧,服装款式整体设计技术,实用型服装款式创作设计,服装服饰搭配技术,面料服用性能及纤维构成原理,服装陈列,服饰流行趋势,服装电脑款式设计,服装心理学,服装市场调研,服装结构设计与工业制版,放码及规格表设计,服装电脑CAD制版放码,样衣制作等课程。
二、服装制版师专业
专业课学习内容安排:学习服装结构设计原理、应用型实例讲解练习,工业制版规范,样板放码技术、尺寸规格设计,服装电脑CAD制版,放码,算料,样衣制作,面料服用性能及纤维构成原理,服装素描,色彩,时装画技法等课程,教学以工厂打版经验为主,学校提供大量工厂订单,样衣实物,服装款式图片和设计稿有老师打版放码实践制作教学。产品类型涵盖面广,有休闲类、正装类、时装类、牛仔类、羽绒类、礼服类、茄克类、针织类、梭织类服装,内销服装、外贸服装,童装类。不仅学习手工制版还要熟练运用电脑CAD制版。
三、高级服装设计就业班培训内容:
1.服装设计预科:服装设计原画、素描、色彩;
2.手绘服装:手绘服装设计初级、手绘服装设计提高;
3.数码服装设计:AI、PS服装设计、数码服装设计提高;
4.服装设计理论:服装史论解析、服装设计方法详解、服装面辅料;
5.服装制版全科:服装制版初级、制版中级、制版高级、立体裁剪、服装CAD、服装工艺;
6.成衣创作(实战训练):男女装(上下衣)成衣创作、婚纱礼服创作、童装成衣创作、户外服装创作的技巧,培养学员综合设计能力,提升设计水平。
7.挑战服装设计师:根据服装设计思维创造方法,进行模拟设计制作。
8. 就业指导:心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习工作等。
培训目标:零基础,达到灵活运用手绘、电脑进行服装方案设计和打版,达到高级至实战的效果。主攻方向为高级服装设计和服装打版,培训完以后相当于有半年左右的工作经验。
认证证书:教育部《高级服装设计师》、《高级服装制版师》证书
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服装行业新闻之从设计师到首席执行官,王大仁总是有备而来:
距离王大仁(AlexanderWang)在他zui后一场Balenciaga发布会上微笑着跑向观众们鞠躬致意,已经过去了一年多。担任Balenciaga创意总监三年后,回到了纽约的王大仁再次活力满满。
他将自己在业界zui受尊敬、zui崇高的时装品牌工作得到的经验运用在同名企业中,如今这个品牌用他自己的话来说,正是一个“带有亚洲血统、在欧洲受训的美国品牌”。
今年6月,该公司宣布,原本仅担任品牌设计的王大仁将分别取代其嫂与母亲出任首席执行官与董事长。如今,AlexanderWang品牌的业务据称营收已达约1.5亿美元,在纽约、巴黎与**雇有300多名员工。
该公司拒绝详细实际销售数据,但表示其业务每年以双位数百分比增长,服装与配饰对营收贡献各占一半。
但在2016年——时尚行业在2008年金融危机后表现zui糟糕的一年里,即使经验丰富的企业高管也会发现经营时尚业务并取得发展十分困难。王大仁采取了哪些措施?又将如何推动并塑造他在商场上的新角色?
他独jia分享了有关重回纽约、在首席执行官与创意总监的职务平衡,以及担任品牌CEO的前100天心路历程。
AW=王大仁
记者:什么是鼓励你出任CEO的zui大动力?
AW:之前,一直都是我的嫂子来担任这个职位,后来随着我们不断成长、扩张,我们又招进了专门负责销售、陈列等方面的管理人员。
而在巴黎是完全不一样的一套做法。也不是说好或者坏,只是一起都是静悄悄的,一切都很不同。销售团队只和自己人讨论,创意团队也是自说自话。但我从来都不是这样工作的,
我的工作重点**都是要透明、要多到不能再多地去沟通,**都想要弄清楚每个人的期望和目标是什么。
所以,等我回到纽约的时候,我对我想要怎么参与公司事务**是有了完全不同的看法。与我嫂子的对话讨论也进行了一段时间了,她需要陪伴两个孩子,而我也不断成长,希望扛起更多责任……所以zui终我们就做了这个决定。
有关商业这一面,我一直都有内在的直觉。这也是我始终很感兴趣的侧面。对我来说,只是去做创意是不够的。究其本质而言,如果你做创意,那么你就是一个梦想者;如果你去做商业,
那么你要关注的就是怎么执行。如果执行不好的话,梦想**不能变成现实。