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【学果网】课程咨询：张老师 手机：152-0198-6451
课程内容：
一、AutoCAD机械制图全科班：
1、 CAD 初级：CAD基础及简单施工图、建筑剖面图、立面图、机械剖面、立面图等绘制；
2、CAD3维制图：面域、实体建模、曲面拉伸成形、剖切、3维实体运算、平移曲面、旋转曲面等方法建模、灯光设置、材质表现、工程出图等；
3、适合零起点开始直到高级机械制图设计和制作。
4、考试合格后可获取全国CAD应用网络中心《CAD初级》《CAD中级》
二、ProE全科班：
1、二维草绘、基准、基本实体、曲面建模；结业后能完成产品、零件造型设计；（48课时）
2、高级实体、曲面建模、自由造型；逆向工程、装配、工程图等，完成复杂产品设计（64课时）
3、分型设计、滑块设计、斜顶设计、EMX设计、镶件设计、注塑模设计原理（64课时）
4、从零基础可以直接达到利用Pro/E来进行设计师产品的能力。
5、考试合格后可获得上海模具技术协会《Pro/E模具设计师》
三、UG全科班：
1、UG造型班: 二维草绘、高级实体、曲面建模、自由造型；装配、工程图等；
2、UG高级班：学习逆向工程、曲面建模、复杂曲面产品设计；动态模拟，有限元分析等；
3、UG编程班：UG数控编程CAM ；平面铣、腔铣、曲面铣，削后处理；UG模具设计（分模）等；
4、注塑模设计、半自动及手动分模、模架建立、浇口设计、流道设计、冷却系统设计、滑块、顶针标准件设计、模腔设计、物料清单、模架工程图等；
5、从零基础可以直接达到利用UG来进行设计师产品的能力。
课程咨询：张老师 手机：15201986451 QQ：3096438159 微信：FF-122
模具行业新闻之模具工厂这8个问题，管理必须面对！
如今，面对愈趋激烈的市场竞争，粗放的工厂管理已严重不合时宜。工厂管理的好坏，直接影响企业在市场中的竞争力与生命力，工厂必须面对如下八个问题！
1. 工厂利益与员工利益紧密捆绑
有些工厂为了节省成本，一切均以工厂利益至上。对待员工利益是能抠就抠，工作环境不好，吃的不好，住的不好。如果是这样的工厂，员工一定是处于应付式的工作状态！事实上，
员工利益是工厂利益之源泉，如果员工利益得不到bao障，工厂的长远利益也将得不到根本的支持。
工厂必须认真考虑员工的所得利益，设计合理的薪酬体系，人xing化的激励机制必不可少。关心员工利益，可以大幅提高工厂的凝聚力。从长远来看，在员工利益方面多一些投入，产生的正能量zui终会使工厂获得多倍的利益回报！
2. 工厂内、外环境营造
需要营造好两个环境：工厂内部环境和工厂外部环境。
必须zui大限度地找出工厂的内耗，有些企业的部分员工不但自己不创造价值，还到处给创造价值的员工找麻烦，zui后在工厂内部形成“谁干活多，谁死得快”这样的环境氛围，搞得有能力的员工呆不住，
剩下一堆互相推诿的人。看似好笑，很多中大型企业就多少存在这种情况！创造一个顺畅、人际工作关系和谐、部门间无缝合作的内部环境，是企业留住人才的法宝。很多人才的离职并非工资原因，而是干得不爽！
工厂外部环境主要指外部协作单位。和上下游单位形成良好的合作关系，有助于树立一个企业在行业良好的口碑。不要总以为人家供应商是来赚你的钱，非得把人家的利润榨干，如果人家没法活了，你还如何享受后续的服务？企业的发展其实也要依赖于合作伙伴的技术支持与服务。